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Stay Hungry, Stay Foolish.
January 17

为什么你是领导

A:为什么你的技术不如我却是我的领导?
B:因为我容的下你,你却容不下我。


November 22

裁员

环境好的时候公司总会不断扩充人员。招人嘛,总有看走眼的时候。
现在环境不好了,公司又开始裁员了,和招人不同,现在各个眼睛都雪明的。
不能用的,可有可无的,通通被干了。
一个朋友跟我说,做了这么多事,用了这么多心,终于得到了公司的肯定,看来还
是有天理得。是啊,天理一直都有,不是不报,时候未到。
November 16

曾有才与脱毛膏的故事

曾有才看了我给他的信生气了。 在QQ上给我留言说:“你应该被中央表演,你应该免检。”
我感到说真话的压力,这么好的兄弟都生气了。但是为了我兄弟的前途,我义无反顾的去承受着这张鸟嘴无情的羞辱和辱没。但是为了稳定我与他的关系,我决定讲述一些曾有才同学自用双全的英雄事迹,以此为他的浴火重生创造良好的条件。

在医学院的时候他住校。因为人长得比较体面,对自己的脸特别优待,总是肯花重金买洗面奶、润肤露之类的玩意。一直以来他总觉得自己的洗面奶用的特别快,有一次无意间他发现寝室里的巨无霸“犀牛哥”在偷用他的东西。
他义愤填膺,决心要给予犀牛哥以致命打击。结果证明他的打击确实是致命的。
打击手段非常简单,将洗面奶挤出,灌入最贵、效果最好的脱毛膏。结果就不需要我描述了。

由于曾有才在打击报复方面有着卓越的经验与技巧,我在写过那封信后,我谢绝了所有有曾有才参加公共活动。
家门口也制作了对联,避免有才兄的闯入。

上联:我说能行不行也行
下联:我说不行行也不行
横批:不服不行

致曾有才兄弟的一封信

我亲爱的曾有才兄弟:

蜘蛛侠告诉我们,能力越大担负的责任就越大。了解的越多说出的责任也越多。
我觉得该是时候说说我了解的一些,必须得在你满世界借钱度日之前,在你住进群居房之前,在你被银行追讨信用卡欠款的电话搞得疯狂之前,在你被你这场风暴搞得一塌糊涂之前……
是的,我说自己了解的多。谢谢你了,别误会我是在装牛逼。
我只是说出我知道的,以下这些污言秽语一些是我的惨痛教训的总结,一些是我在经历中总结的经验,有些纯属“哥的爸猜想”。欢迎在留言中辱没我。

赶快先还完欠朋友的钱,再还完信用卡,开始积极存款。

你钱包里是不是有几张刷爆了的信用卡。你是不是想再去办张信用卡周转一下,我劝你别办了。如果办了,只不过是再多一张刷爆的信用卡而已。克制一下自己的消费欲望吧。用手指数数自己每月的收入,用计算器计算一下自己的外债,你觉得你还配干嘛。
朋友借钱给你是出于信任,不要辜负了这份信任。先把朋友的钱还上,如果不能一次全部还上就分次还上,没什么可羞耻的。债主最怕的是那种借钱了就再不提此事的人。
积极还信用卡,然后注销吧。但是切记不要还完一张立即注销,保证手上有一张已经还清的信用卡,以防有什么急用。切莫又一时冲动给花了。

少玩玩网络游戏,抽时间学学Word、Excel。

别玩游戏了,你整天沉迷在《魔兽世界》、《征途》、《QQ斗地主》里现在还不是时候。如果你一切都很好,每天拿些时候来玩玩游戏,没什么不好的,我觉得这也是不错的娱乐方式。你现在可谓是水深火热,还是干点正事吧。
我建议你在家用电脑学学Word、Excel吧,这可是现在工作的必备技术。在公司是不是经常被领导安排做个什么文件,做个表格,调调格式是不是也得问同事。同事肯定在背后骂你呢,再乐于助人的同事,都会骂你是傻逼。因为任何一个真干事的人都不愿意和滥竽充数的人在一起工作。有时间还是自己学学Word、 Excel,这是必须的。根据工作的性质不同,还有很多基本的电脑应用知识需要学PowerPoint、Email等等。原则只有一点,别因为不会走路,在国奥队里被一般傻逼骂做傻逼。能把你招进公司,我觉得他们可以和国奥队有得一比了。

多看几本书。

看书总是有好处的,不管是看什么书。以前不是有个同学二愣子把学校周围的书屋全看完了吗?他现在也混的不错嘛。他的事例告诉我们,看金庸、金瓶梅等一类的读物一样是有助于事业的。如果你能看一些与工作相关的书你肯定比他混得好。
推荐你使用豆瓣(国内最好的书评分享网站),在这个网站你可以看到读者写的书评,如果常去这个网站看书评,我相信你慢慢会爱上看书的。

别把你的公司当傻逼,虽然公司里满是傻逼。

你经常瞧不起公司的同事,正如别人瞧不起你一样。是的,每家公司都存在一些傻逼,也正是因此你有了就业机会。尊重你就职的公司,是他给予了你工作的机会,是他把你从“人渣市场”捡了回来。公司给的待遇不够好,别骂你的公司,也许公司已经给多了。如果你觉得你很牛逼,应该得到更好的待遇,你可以选择走。其实你很清楚,你出去找份工作不容易。闭上嘴巴,好好做事。让你的价值超出你得到的待遇,这才是你正确的上升之路。

别人不求上进,并不是你虚度光阴的理由。

近朱者赤,近墨者黑。跟什么人学什么人。这些话都对,也不全对。你现在不上进,你说是因为周围没有上进的朋友。以前我爸不经常抽我不然我和你一起玩吗?我和你玩怎么就没被你给整废呢,证明“近墨者黑”不一定百分百靠谱。你跟着我玩了这么多年,我怎么就没能影响你呢,证明“近朱者赤”也不是放之四海皆准。你就别找什么理由了,你就是个地地道道不求上进的人,你也知道这样不好,你就好好得改吧。你可以从还给我钱做起,或者主动告诉我你还欠我钱。

不要觉得有钱才牛逼,应该是牛逼了才有钱。

这句话早就准备更你说,你十多天不上线,结果我先告诉肥子了。现在每次看他上线都没理我了,我知道他肯定不是讨厌我了,肯定是在让自己牛逼。你得好好向他学学。回头我介肥子给你认识,你学人家的态度就好,别学身材。

你觉得工作没乐趣,是因为你在工作上从来就没得到过什么。简单说,你是个废物。

上班就等着下班,周一盼着周五,你觉得有劲吗?领导没工作安排给你,你就开心,你感觉到危机吗?你拍脑袋想想吧。你哪次把安排的事做好了,哪次不是在蒙混。
去发现工作中的乐趣吧?成为你所在领域的一把好手,人家搞不定的,你统统搞定;学会一些新的技巧,再找工作就容易多了;以前做这事得花几天时间,现在找到新方法,半天内解决;看着签回的订单,计算着这个月的提成……这哪一件又不让人兴奋呢。
也许你觉得你现在做的这份销售工作不怎么样,那你想好你希望做什么,别他妈每次都告诉我“想赚钱”,他妈的给我说明白你想通过怎么赚钱。想好要做什么了,你就努力去向着这个方向去做。不过我诚实的告诉你,你现在除了做销售你想找份工作真很难,每次和你妈通电话我都不敢告诉她,怕她伤心。

无语了……

你最可信耐的兄弟

互联网产品经理

什么是产品经理呢?这里我不想多说,Google一下介绍产品经理工作职能的文章多的去了。我想谈的是互联网行业的产品经理。以下是自己做产品经理以来的一点体会,做个整理。根据公司结构的不同产品经理在公司的职能有所不同,但是面对的工作主要可以归纳为以下三个方面。

1. 产品策划

产品策划工作需要对用户需求、市场状况有充分的了解,并且能充分利用公司自身资源、克服限制,去发觉潜在机会。

完成产品策划工作需要嗅觉和判断力,需要互联网感觉。进行市场调研时可以通过以下方法:

  • 用户定性、定量研究,可通过用户问卷、用户访谈、角色模型等工具进行。
  • 与公司的运营、市场人员进行交流
  • 研究竞品,满世界去搜同类网站,对竞争网站的用户对象,产品功能,运营现状进行分析。
  • 如果是公司已经有相关的产品已经上线,通过对现有产品的用户测试也能获取很多有用数据。

产品策划工作的最后产出物就是一本厚厚的商业需求文档BRD。写BRD绝对不是走走形式,已经把结论想好了找堆数据来支撑。更可悲的是被数据忽悠了,研究用户与市场花费大量人力物力研究结果却表明市场需要的是BBS。

2. 产品设计

产品设计是产品经理最重要的一部分工作,也是最有趣的工作。产品设计分为定义阶段与设计阶段。产品定义在有的公司称为需求分析,工作最后的产出物是产品需求文档PRD。PRD详细描述了产品可以做些什么,一般包括以下内容:

  • 产品愿景。千万别拍脑袋瞎编,后面的所有工作都将围绕实现远景开展。
  • 目标市场。根据产品策划阶段的研究结果编写。
  • 竞争分析。PRD中的竞争分析侧重功能层面的分析,市场层面的分析是策划阶段的重点。
  • 功能描述。
  • 功能开发优先级。这点很重要,绝对不是简单的拍脑袋标123那么简单。做同样的10件事,做法一样,顺序不一样结果往往也是不一样的。优先级的定制必须充分考虑资源限制,并听取运营、市场、开发人员的意见。在各方面求得平衡。
  • 其他需求。包括系统需求,性能需求,支持需求等。

在完成产品定义后接下来的就是设计工作,包括界面设计、交互设计。如果公司比较大,会有UI设计师、UE工程师配合PM一起完成设计工作。如果是小公司一般都是PM带设计师全包这些工作。

3. 项目管理

在大公司有专门负责项目的项目经理,产品经理只是提供支持、配合工作。但在小公司 一般不设立项目经理的职位,一号领导或PV直接负责项目,控制预算督促进度,但却很少执行项目管理的细节工作。项目管理工作会由产品经理、技术部门负责人共同完成。

一些不做互联网的朋友一直问我是干嘛的,这下应该说明白了。